Kwaliteit & veilligheid zijn vaak valkuilen - Q-bizz Consultancy

Ga naar de inhoud

Hoofdmenu

Kwaliteit & veilligheid zijn vaak valkuilen

Actualiteit

juli 2010

De onderwerpen kwaliteit en veiligheid zijn voor veel bedrijven en instellingen valkuilen.


Alleen de woorden al, brengen roering teweeg… Kwaliteit en veiligheid zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Maar wat doen medewerkers ermee? 80% van de medewerkers zijn zich niet bewust dat zij het kwaliteit- en veiligheids-
niveau van het bedrijf of de instelling door hun functioneren bepalen.  


De volgende 3 basisprincipes van medewerkers zijn bepalend voor het kwaliteits- en veiligheids-niveau van een bedrijf of instelling.

  • Werkmotieven

  • Prettig gedrag

  • Onprettig gedrag


Wij zijn er van overtuigd dat door bewustwording en elkaar meer feedback geven, zowel complimenten als valkuilen, de individuele medewerker en het bedrijf of instelling zich beter ontwikkelen.

Een bewustwordingstraining aan de hand van de Japanse Budo principes uit de Zen-traditie kan zorgen voor een natuurlijke harmonie van lichaam, geest en emoties. De bewustwording van het hele lichaam leidt tot prestatieverbetering, dus ook de verbetering van kwaliteit- en veiligheid binnen uw bedrijf of instelling.

Deze bewustwordingstraining is een leuke, waardevolle manier om feedback te geven aan elkaar en er mee te oefenen. Je kunt het op zoveel manieren toepassen, dat er altijd een variant is die aansluit bij de groep waarmee je de training volgt.

Simon van Driel eigenaar van Satori-Do kan u tot in de kleinste details vertellen wat bewustwordingstraining via deze Japanse traditie ook voor uw bedrijf of instelling kan betekenen. En de kunst is om dit niet te beperken tot de officiële momenten, maar juist tussendoor ook te doen. Het houdt u en uw medewerkers scherp voor valkuilen.

Simon is er van overtuigd dat indien we elkaar meer feedback geven, zowel complimenten als valkuilen, we ons persoonlijk en als bedrijf beter ontwikkelen. Op de onderwerpen werkmotieven, prettig en onprettig -gedrag geeft hij op spelende wijze een praktische invulling.  

Werkmotieven
Wat waardeer je in je huidige werksituatie:

  • Je nuttig voelen

  • Regelmaat in je leven hebben

  • Of in je levensonderhoud voorzien


Maar ook:

  • Een goede sfeer

  • Een inspirerende leidinggevende

  • Persoonlijke aandacht

  • Persoonlijke begeleiding


Prettig gedrag

Wat kun jij doen om je eigen werkplezier en dat van anderen te vergroten?
Hierbij kun je onderscheid maken tussen gedrag dat te maken heeft met jezelf en je werk(plek) bijvoorbeeld 'je richten op de positieve kant van een situatie' of 'je werkplek regelmatig opruimen', en gedrag dat te maken heeft met anderen, bijvoorbeeld 'interesse tonen in elkaar' of 'positieve werkervaringen met collega's delen'.

 
Onprettig gedrag

Bij deze categorie gaat het om de vraag, welk gedrag van anderen of mezelf beïnvloedt mijn werkplezier en/of dat van anderen op een negatieve manier?
Voorbeelden daarvan zijn:

  • klagen

  • te hoge eisen stellen

  • vervelende of insinuerende opmerkingen maken.

En nee, je zegt niet wat je niet leuk vindt aan iemand of waar je je aan irriteert, je vertelt wat jij denkt dat zijn of haar valkuil (officieel vervorming) is. En je mag juist ook een compliment maken. En ja, oefenen op je directe collega's...laten we wel wezen, dat is ook best eng.

Hoe is de situatie met betrekking tot het toetsen van de kwaliteit- en veiligheid in uw organisatie? Daar denken wij graag geheel vrijblijvend met u over mee!

Interesse in aanvullende informatie neem dan contact met ons op, telefoon 0180 420870 of door het sturen van een e-mailbericht naar info@q-bizz.nl.



Terug naar de inhoud | Terug naar het hoofdmenu